Über uns

Hinter Prio365 steckt kein anonymer Softwarehersteller. Sondern ein Team, das denselben Alltag kennt, den es mit dem Produkt ordnen will.

Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry.

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Wer hinter Prio365 steckt

 Prio365 wird entwickelt von der FC-Digitalisierung GmbH in Karlsruhe — Teil der FC-Gruppe mit über 500 Mitarbeitenden und 20 Standorten.

Das gibt organisatorischen Rückhalt. Aber Prio365 steht für sich: ein spezialisiertes Produkt, gebaut für einen klar definierten Markt. Unternehmen mit 10 bis 250 Mitarbeitenden, die Microsoft 365 nutzen und daraus einen funktionierenden Arbeitsplatz machen wollen.

Das Team

Nathanael Schmidt – verantwortet Consulting und Go-to-Market-Strategie [LinkedIn-Profil verknüpfen]
Hakan Löffler – verantwortet Customer Success [LinkedIn-Profil verknüpfen]
Marc André Blaich – CTO [LinkedIn-Profil verknüpfen]

Begleitung statt Verkauf

Die Demo ist kein Verkaufsgespräch, sondern ein Prüftermin – für beide Seiten
„Wir wissen, dass viele Unternehmen nicht an zu wenig Tools leiden, sondern an zu viel davon. Deshalb fangen wir nicht mit Funktionen an, sondern mit Ihrem Alltag.”

Ein Vertrauensanker

Prio365 wird auf OMR Reviews mit 9,6 von 10 Punkten bewertet.

Unser Team

Keine anonyme Softwarefirma. Menschen, die Sie anrufen können – und die wissen, wovon sie reden.

B2B-Software kauft man nicht von einem Logo. Man kauft sie von Menschen, die das Problem kennen, das Produkt gebaut haben und bei der Einführung danebenstehen.

Das sind die Personen hinter Prio365:

Hakan Löffler

Customer Success Manager

Nathanael Schmidt

Consultant

Nathanael begleitet Unternehmen in der Nutzung von Prio365. Er hilft dabei, aus Funktionen saubere, praxistaugliche Arbeitsabläufe zu machen – und sorgt dafür, dass die Einführung nicht als IT-Projekt endet, sondern als spürbare Erleichterung.

Marc-André Blaich

CTO

Jonathan Sommer

CEO

Jonathan verantwortet Produkt und Weiterentwicklung von Prio365. Er denkt vom Arbeitsalltag der Nutzer aus – und will aus fragmentierten Microsoft-Umgebungen Arbeitsplätze machen, die im Alltag wirklich funktionieren.

Hintergrund & Werte

Werte sind keine Adjektivliste. Sie zeigen sich im Produkt, im Onboarding und im Umgang mit Kunden – oder nirgends.

Die Geschichte von Prio

So wurde aus einem Outlook-Plugin ein digitaler Arbeitsplatz.

Klarheit vor Komplexität

Prio365 ist gebaut gegen Tool-Wildwuchs und Informationsfragmentierung. Das ist keine Marketingformel – das ist eine Designentscheidung, die sich durch das gesamte Produkt zieht. Relevanz statt Benachrichtigungsrauschen. Saubere Rollenlogik statt offenem Zugriffswirrwarr. Ein Statusmechanismus, der Probleme direkt anzeigt – ohne dass man suchen muss. Wer mit Prio365 arbeitet, soll auf einen Blick sehen, was offen ist, was wartet und wo etwas hängt.

Standards statt Bastelei

Die meisten Unternehmen haben keine Softwareprobleme. Sie haben Strukturprobleme – Ordner ohne Logik, Projekte ohne Vorlage, Berechtigungen, die niemand mehr versteht. Prio365 liefert keine Werkzeuge, die jeder selbst zusammenbauen muss. Es liefert eine vordefinierte Arbeitsstruktur: wiederholbare Abläufe, klare Vorlagen, eine Projektlogik, die von Anfang an funktioniert.

Nutzen vor Feature-Show

Die ehrliche Selbstdiagnose war klar: zu technisch, zu feature-getrieben, zu wenig im Alltag der Nutzer gedacht. Heute gilt: erst das Problem spiegeln, dann den Nutzen zeigen, dann die Entscheidung ermöglichen. Eine Funktion, die im Alltag nichts vereinfacht, braucht keinen Ehrenplatz auf der Website und keinen Applaus auf der Produktseite.

Verständliche Sprache – kein Tech-Kauderwelsch

Gute Software braucht keine Erklärung, die eine zweite Software nötig macht. Was nicht in einem Satz erklärt werden kann, ist meistens noch nicht fertig gedacht. Das gilt für das Produkt. Und es gilt für die Art, wie wir über das Produkt sprechen: keine Buzzwords, keine IT-Projektrhetorik, keine Floskelstapel. Konkrete Sprache für echte Probleme.

Microsoft-Realismus statt Anti-Microsoft-Haltung

Prio365 kämpft nicht gegen Microsoft. Es baut bewusst darauf auf. Microsoft 365 ist mächtig – aber die Einzeltools sind nicht automatisch verbunden. In der Praxis entsteht daraus Chaos, nicht Struktur. Das ist keine Kritik am Unternehmen – es ist das Ergebnis eines historischen Prozesses, in dem Produkte separat entstanden und durch Akquisitionen zusammengewachsen sind. Prio365 war schneller mit der Antwort: eine Ordnungsebene über allen M365-Werkzeugen, die aus Einzelteilen ein System macht.

Begleitung statt Verkauf

Die meisten Unternehmen haben keine Lust auf noch eine Softwareeinführung. Diese Skepsis ist berechtigt – und wir nehmen sie ernst. Deshalb beginnt unsere Kundenbeziehung nicht mit einer Produktpräsentation, sondern mit dem Alltag des Kunden. Der Nutzen kommt vor der Gegenleistung. Die Demo ist kein Verkaufsgespräch, sondern ein Prüftermin – für beide Seiten. „Wir wissen, dass viele Unternehmen nicht an zu wenig Tools leiden, sondern an zu viel davon. Deshalb fangen wir nicht mit Funktionen an, sondern mit Ihrem Alltag.”